AGENCE GLIDE — DES APPS MÉTIER LIVRÉES 10X PLUS VITE, SANS COMPROMIS
Notre Agence Glide transforme vos workflows en applications Glide simples, rapides et sécurisées pour vos équipes commerciales, opérations ou support. Nous partons de vos Google Sheets, Airtable ou bases existantes pour bâtir des apps Glide prêtes à déployer, avec droits d’accès, automatisations et reporting. En 30 minutes, profitez d’un audit gratuit pour qualifier votre besoin, puis recevez un prototype sous 5 jours et une démo personnalisée. Avec notre Agence Glide, vous réduisez les coûts de développement, accélérez la mise en production et gardez la main sur vos données — le tout avec un langage clair, compréhensible par tous, mais une rigueur d’experts.

Ils gagnent du temps grâce à nos automatisations






POURQUOI FAIRE APPEL À UNE AGENCE GLIDE ?
Une Agence Glide élimine les projets interminables et les feuilles Excel qui se multiplient. Nous concevons des apps Glide centrées métier : formulaires intelligents, vues par rôles, automatisations, tableaux de bord et intégrations (CRM, ERP, e-signature). Résultat : time-to-value en jours, adoption utilisateur immédiate et ROI mesurable. Vous gardez la propriété de l’outil, tout en bénéficiant d’une architecture fiable et documentée. Pour vous projeter rapidement, réservez un atelier de cadrage et recevez un mini-POC sur votre cas d’usage (onboarding client, suivi SAV, planification d’interventions). Avec notre Agence Glide, vous obtenez une solution lisible pour les néophytes et robuste pour les équipes IT.
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NOTRE MÉTHODOLOGIE AGENCE GLIDE
1. Audit flash (30–45 min) pour cartographier vos données et prioriser le MVP Glide. 2. Atelier de co-conception pour définir rôles, écrans, règles et KPIs. 3. Prototype cliquable en 72 h sur votre dataset. 4. Sprints de build (intégrations, automatisations, sécurité, QA). 5. Recette & déploiement avec formation et transfert de compétences. 6. Améliorations continues selon vos retours. Actions activables : réservez un atelier de cadrage dès aujourd’hui et demandez une démo Glide sur vos usages. Tout au long du projet, notre Agence Glide documente, teste et mesure l’impact pour un déploiement sans friction.
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FAQ – TOUT SAVOIR SUR NOTRE AGENCE GLIDE
À qui s’adresse une Agence Glide et pour quels cas d’usage concrets ?
Une Agence Glide convient aux PME, équipes produits et associations qui veulent créer rapidement des outils métier : CRM léger, suivi d’interventions terrain, portail client, gestion de stock, back-office e-commerce ou MVP interne. L’objectif est d’obtenir une application web/mobile simple, fiable et évolutive sans développement lourd.
Comment se déroule un projet type avec Hack’celeration sur Glide ?
Nous avançons en quatre étapes : 1) Cadrage des besoins et des KPI, 2) Design sprint (maquettes + modèle de données), 3) Itérations hebdomadaires jusqu’à la version utilisable, 4) Déploiement, transfert et plan de suivi. Vous avez un point d’avancement court chaque semaine et un accès à la démo en continu.
Quels délais pour obtenir une première version (MVP) avec Glide ?
Pour un périmètre simple, comptez 1 à 3 semaines jusqu’au MVP. Des applications multi-rôles, avec workflows et droits fins, prennent souvent 4 à 8 semaines. Les délais varient selon la qualité des données, le nombre d’intégrations et la disponibilité des équipes pour les tests.
Combien coûtent les prestations d’une Agence Glide ?
Chez Hack’celeration, les prestations démarrent à partir de 500 € (prix d’entrée indicatif). La plupart des projets se situent entre 1 500 et 8 000 € selon le scope, avec une maintenance possible de 150 à 600 €/mois (correctifs, petites évolutions, support). Un devis précis est fourni après cadrage.
Peut-on connecter Glide à nos outils existants (CRM, ERP, feuilles de calcul) ?
Oui. Glide gère des intégrations natives (Google Sheets, Airtable, bases de données via connecteurs) et des connexions par API, webhooks, Zapier/Make. Nous synchronisons les contacts, commandes ou tickets et définissons des règles de mise à jour pour éviter les doublons et garantir la cohérence des données.
Quand Glide est-il le bon choix… et quand vaut-il mieux un autre outil no-code/low-code ?
Glide excelle pour des applications data-driven internes et des portails utilisateurs simples, avec une mise en œuvre rapide et un coût maîtrisé. Si vous avez besoin d’UI très sur-mesure, d’offline avancé ou de logique métier extrêmement complexe, nous pouvons recommander un autre stack (ex. Bubble, FlutterFlow, code sur mesure) après analyse.
Comment garantissez-vous la sécurité des données et la conformité RGPD ?
Nous appliquons le principe de moindre privilège, gérons les rôles et permissions, journalisons les accès sensibles et limitons les données personnelles collectées. Un registre de traitement, des procédures d’export/suppression et des clauses DPA avec les fournisseurs sont mis en place. Nous vous aidons à formaliser les politiques de rétention et à sensibiliser les utilisateurs.
Pouvez-vous reprendre une application Glide existante et assurer la maintenance ?
Oui. Nous réalisons un audit (structure des tables, performances, sécurité), puis un plan de remise à niveau : refactorisation, amélioration des rôles, optimisation des requêtes et du design. Ensuite, nous proposons une maintenance corrective et évolutive avec indicateurs de qualité et temps de réponse établis.
Agence Glide ou freelance : que choisir pour mon projet ?
Un freelance convient à un besoin ponctuel et bien circonscrit. Une Agence Glide comme Hack’celeration apporte une équipe pluridisciplinaire (produit, data, design), de la pérennité en cas d’indisponibilité d’un intervenant, et des process de qualité (revue de code no-code, tests, documentation). Le choix dépend de votre risque, de l’ampleur et de la durée du projet.
Quels résultats concrets puis-je attendre et comment mesurer le ROI ?
Les clients observent souvent 30 à 70 % de gain de temps sur des processus manuels, une réduction des erreurs de 20 à 50 % et une meilleure traçabilité. Nous définissons des KPI avant lancement (délai de traitement, NPS interne, coût par opération) et mettons en place des tableaux de bord pour suivre l’adoption et le ROI dans la durée.