¿Cuál es el mejor software OKR en 2026?

Perdoo es el software OKR más completo con precio público de esta clasificación, y también el que más da sin pagar. Su plan Free admite hasta 5 usuarios y no recorta lo esencial: el mapa estratégico, los OKR y los KPI, las reuniones de seguimiento, la conexión con Slack y Teams, e incluso un asistente de IA (20.000 tokens, o unidades de texto, al mes) que ayuda a reescribir un resultado clave demasiado vago.

Lo que lo separa de las herramientas de OKR puras es el sitio que da a los KPI. Un OKR dice qué quieres cambiar este trimestre; un KPI dice qué vigilas siempre (tu tasa de bajas, tu margen). Perdoo los mantiene juntos en el mismo mapa estratégico. En un comité, eso evita el clásico « hemos cumplido los OKR, pero la facturación ha bajado ».

Las opiniones de usuarios van en la misma línea. Un equipo que dudaba entre Perdoo y Weekdone se quedó con Perdoo, más centrado en el proceso OKR, y sus usuarios lo prefirieron durante la prueba. Las reseñas destacan lo fácil que es seguir OKR y KPI y un soporte rápido.

Haz la cuenta para 20 personas en Premium: 20 × 6,40 € × 12 = 1.536 € al año. Sin gastos de alta. A partir de 50 licencias, Perdoo regala 3 horas de acompañamiento, justo lo que necesitan los responsables de equipo para aprender a escribir buenos resultados clave.

Su límite: algunos usuarios echan en falta explicaciones en ciertas partes de la herramienta. Los paneles, el SSO, el SCIM (alta automática de usuarios) y la API son de Premium. Las vistas de tabla y los paneles personalizados piden Supreme, a 8 €. Truco: en Supreme, las licencias de solo lectura cuestan 1,50 € al mes. Dáselas a quien consulta sin actualizar nunca (finanzas, el consejo de administración) en lugar de pagar una licencia completa.

Tability parte de algo que todos hemos vivido: los OKR rara vez mueren cuando se escriben. Mueren seis semanas después, cuando ya nadie los actualiza. Toda la herramienta gira en torno al seguimiento periódico. Cada responsable de un resultado clave recibe un aviso, pone al día su cifra en unos segundos y la herramienta señala lo que se desvía.

Las opiniones de usuarios lo confirman: muy intuitivo, y con un seguimiento semanal que crea constancia de verdad. Es lo que lo sube al segundo puesto, por delante de herramientas con más funciones.

El precio es bajo. Basic empieza en 6 $ por usuario y mes en pago anual, 7 $ en mensual. Premium sube a 10 $ en anual y añade SSO SAML, SCIM, conectores de datos (para traer una cifra de otra herramienta sin teclearla) e IA. Para 20 personas en Basic anual, cuenta 1.440 $ al año.

Su límite: no hay plan gratuito permanente, solo una prueba de 14 días sin tarjeta. Varias opiniones mencionan un soporte que tarda en responder. Los precios están en dólares. Y la página de tarifas muestra dos series de importes algo distintas: comprueba el precio final al pagar. Si necesitas alojar los datos en Europa, la oferta Enterprise permite Estados Unidos, la Unión Europea o Australia, con presupuesto.

Truco: conecta los conectores de datos a los resultados clave que ya salen de otra herramienta (facturación, incidencias cerradas). Cuanto menos haya que teclear, más dura el seguimiento.

Mooncamp hace una sola cosa: OKR. Nada de evaluaciones anuales, encuestas de clima ni módulo de retribución. Si solo quieres gestionar objetivos, es una ventaja: la pantalla de inicio muestra los objetivos y nada más, y un equipo entiende la herramienta en una reunión.

Los usuarios la describen como sencilla e intuitiva, con buena visibilidad de los objetivos de cada uno. El editor es alemán y declara cumplir el RGPD, algo que tranquiliza a cualquier director de personas en España. Eso sí, no indica el país de alojamiento en su página de tarifas: pregúntalo antes de firmar si tu sector lo exige.

Los precios están en euros. Essential cuesta 7 € por usuario y mes y Professional 10 €, con facturación anual y un mínimo de 5 usuarios. Professional añade el árbol de objetivos (la vista que muestra cómo cada OKR de equipo sube hasta los de la empresa), paneles personalizados y reglas OKR (por ejemplo, no más de 5 resultados clave por objetivo). Para 20 personas en Essential: 1.680 € al año.

Su límite: no tiene aplicación móvil nativa, los menús desplegables resultan pesados y los paneles se personalizan poco, según las opiniones. El SSO, el SCIM y las cuentas de solo lectura piden Enterprise, que empieza en 100 usuarios. Una pyme de 40 personas que exija SSO tendrá que mirar en otro lado.

Truco: ve directamente a Professional si tienes más de tres equipos. El árbol de objetivos es la pantalla que más mirará tu comité, y Essential no lo tiene.

Leapsome es una suite de RR. HH.: evaluaciones, comentarios entre compañeros, clima, formación y un módulo Goals & OKRs. Puedes comprar solo ese módulo, a 4 € por empleado y mes en precio de catálogo. Es el precio unitario más bajo de esta clasificación, con un detalle que lo cambia todo: Leapsome cobra por empleado de la empresa, no por usuario activo.

En una empresa de 20 empleados donde todos tienen OKR, no hay diferencia: 960 € al año. En una empresa de 100 empleados donde solo 20 mandos siguen OKR, pagas 100 licencias, 4.800 € al año, mientras que Perdoo Premium costaría 1.536 € para esos 20. Compara siempre sobre tu plantilla total.

Leapsome tiene sentido cuando también te quedas con las evaluaciones. Los objetivos de cada persona aparecen en su revisión de desempeño, y el mánager ve de un vistazo lo que se ha logrado en el año. Los descuentos por varios módulos se negocian con presupuesto.

Su límite: la configuración inicial es larga, los recordatorios resultan excesivos para muchos usuarios y hacen falta varios clics para ver el historial de objetivos de una persona. Varias opiniones lo consideran desproporcionado por debajo de 10 personas. Es una herramienta de RR. HH. antes que de OKR: un comité de dirección que solo quiere seguir tres objetivos de empresa irá más rápido con otra.

Truco: baja la frecuencia de las notificaciones desde el primer día. El exceso de avisos es la primera queja de los usuarios, y un equipo que ignora los recordatorios acaba ignorando el seguimiento.

Weekdone es uno de los pioneros del software OKR, y su idea de partida no ha cambiado: unir los objetivos del trimestre con el trabajo de la semana. Cada semana, cada persona rellena tres apartados: planes, progresos y problemas. El mánager lee el resumen, los bloqueos salen a la luz y los OKR avanzan al mismo ritmo que lo demás.

Su plan gratuito es el más claro del mercado: hasta 3 usuarios, con todas las funciones. Para dos socios y un primer empleado es una herramienta de verdad, no una demo. A partir de ahí, Weekdone cobra por usuario desde el cuarto, con un precio decreciente por tramos (de 4 a 10 usuarios, de 11 a 15, etc.) que solo muestra el calculador de su web. El pago anual cuesta un 20 % menos, dos meses gratis.

Alrededor del ritual añade comentarios y reconocimiento entre compañeros, una pantalla « Company TV » para mostrar los objetivos en la oficina y conexiones con Slack, Teams, Jira, Asana y Zapier. Los clientes de pago tienen un coach de OKR dedicado.

Su límite: las opiniones describen una aplicación lenta al abrir ventanas, una navegación entre pestañas confusa (sobre todo los resúmenes semanales) y unos primeros días difíciles. Un equipo que lo comparó con Perdoo se quedó con Perdoo, más centrado en los propios OKR.

Truco: si sois tres, usa el plan gratuito para instaurar el ritual de planes, progresos y problemas antes incluso de escribir tus OKR. Si el equipo aguanta el ritmo un mes, aguantará el seguimiento.

Lattice es ante todo una plataforma de gestión del desempeño, de un editor estadounidense que factura en dólares. Su módulo Goals & OKRs cuesta 8 $ por puesto y mes, y el módulo Performance 10 $. Los objetivos se conectan con las evaluaciones, las reuniones individuales y las revisiones de fin de año.

Los usuarios destacan lo fácil que es, y varios aprecian su interfaz de OKR sencilla. Pero un usuario que conocía Perdoo le encontraba menos funciones de OKR. Es lógico: Lattice no intenta ser la mejor herramienta de OKR, intenta unir los OKR al resto del ciclo de personas.

La cifra que debes conocer antes de cualquier demo: Lattice exige un mínimo de 4.000 $ al año, con facturación anual y solo en dólares. A 8 $ por puesto, ese mínimo equivale a unas 42 personas. Un equipo de 20 pagará 4.000 $, no 1.920 $. Con 100 personas, la factura llega a 9.600 $ al año solo por el módulo de OKR.

Su límite: el coste, unas funciones de OKR por detrás de una herramienta especializada y más peso del necesario para una pyme que solo quiere seguir tres objetivos. Las opiniones lo repiten a menudo.

Truco: si vas a comprar Lattice de todos modos para las evaluaciones, añade el módulo de OKR en lugar de una segunda herramienta. Los objetivos subirán solos a las revisiones y evitarás una doble entrada que los mandos siempre abandonan.