Alternative à Weekdone : où partir et comment migrer tes OKR

Pourquoi partir sur Perdoo. Perdoo fait ce que Weekdone fait, avec plus de profondeur : objectifs, résultats clés, KPI suivis à part et une carte stratégique qui relie le tout, dès le plan gratuit. Les prix sont publiés, en euros : 6,40 € par utilisateur et par mois en Premium, 8 € en Supreme. Aucuns frais de mise en place. C'est l'outil le mieux noté de notre classement des logiciels OKR (4,5 sur 5).

Pour qui. Les PME de 5 à 200 personnes qui veulent des OKR sérieux et un budget lisible. Le gratuit couvre une équipe de direction de 5 personnes qui veut d'abord roder la méthode.

Pour qui ce n'est pas fait. Une équipe qui ne veut qu'un point hebdomadaire sans objectifs trimestriels : Perdoo te poussera vers une démarche OKR complète.

Sa limite. La facturation est annuelle ou trimestrielle, pas mensuelle. Et l'import ne reprend pas l'historique : ni mises à jour, ni commentaires, ni check-ins. Astuce : en Supreme, un siège en lecture seule coûte 1,50 € par mois, pratique pour la direction qui consulte sans saisir. Dès 50 licences, l'éditeur ajoute 3 heures de coaching.

Comment migrer. Perdoo importe des objectifs par CSV sur tous les plans, à partir de son modèle. Weekdone ne fait pas partie des sources proposées en natif (Mooncamp, Tability et Viva Goals le sont) : tu remplis donc le modèle depuis ton tableur de migration. Garde le fichier sous 5 Mo et sous 10 000 lignes.

Pourquoi partir sur Tability. Ce qui plaît dans Weekdone, c'est souvent le point fixe de chaque semaine. Tability est construit autour de ce moment : des check-ins courts sur chaque objectif, un statut que tu choisis toi-même, et des rappels réglables. Son import par IA lit un fichier XLSX ou CSV et te propose les objectifs avant de les créer : rien n'est écrit tant que tu n'as pas validé. Note : 4,3 sur 5 dans notre classement.

Pour qui. Les startups et les équipes produit qui veulent un suivi léger, chaque semaine, sans transformer les OKR en projet RH.

Pour qui ce n'est pas fait. Une équipe sans budget : Tability n'a pas de plan gratuit, seulement un essai de 14 jours.

Sa limite. Les prix sont en dollars : Basic à 6 $ par utilisateur et par mois à l'année (7 $ au mois), Premium à 10 $ (12 $ au mois). Chaque siège payant donne droit à 2 sièges en lecture seule, ce qui réduit la facture si une partie de l'équipe ne fait que lire.

Comment migrer. Recopie tes OKR Weekdone dans un tableur, puis passe-le à l'import IA : fichiers jusqu'à 10 Mo, 250 crédits IA par analyse. Piège : un fichier qui mélange OKR et KPI s'importe en deux fois. Sépare les deux onglets avant.

Pourquoi partir sur Mooncamp. Mooncamp fait une chose : les OKR, avec une interface claire et rapide, là où Weekdone est jugé lent. L'éditeur est allemand et affiche ses prix en euros : Essential à 7 € par utilisateur et par mois, Professional à 10 €, facturés à l'année. Essai de 14 jours sans carte bancaire. Note : 4,2 sur 5 dans notre classement.

Pour qui. Les PME européennes qui veulent un outil OKR simple, sans module RH, et un contrat en euros.

Pour qui ce n'est pas fait. Une équipe de trois : Mooncamp demande un minimum de 5 utilisateurs, et son plan Enterprise démarre à 100.

Sa limite. Pas de plan gratuit, et pas de facturation mensuelle affichée. Pour 25 utilisateurs en Essential, compte 2 100 € par an.

Comment migrer. Pas d'import Weekdone annoncé : pars de ton tableur de migration et profite de l'essai de 14 jours pour recréer un trimestre complet avec ton équipe, avant de payer l'année.

Pourquoi partir sur Teamflect. Teamflect se loge dans Microsoft Teams : objectifs, check-ins et revues se font sans quitter la messagerie. Son plan Starter est gratuit jusqu'à 10 utilisateurs, avec les OKR inclus, soit plus de trois fois le gratuit de Weekdone. C'est aussi la piste la plus naturelle pour les équipes qui utilisaient Viva Goals, que Microsoft a retiré fin 2025 sans le remplacer.

Pour qui. Les PME sous Microsoft 365 de moins de 10 personnes, et celles qui veulent que les OKR vivent là où l'équipe parle déjà.

Pour qui ce n'est pas fait. Une équipe sous Slack ou Google Workspace : tout l'intérêt de l'outil tient à Teams.

Sa limite. Les plans payants démarrent à partir de 7 $ par utilisateur et par mois, en dollars, avec 22 % d'économie à l'année ; la page affiche deux grilles, vérifie le montant sur ton devis. L'essai dure 30 jours, le plus long de cette page.

Comment migrer. Recrée tes objectifs depuis ton tableur pendant l'essai de 30 jours. Coupe d'abord les rappels Teams de Weekdone, sinon ton équipe reçoit deux séries de notifications dans la même application.

Pourquoi partir sur 15Five. Weekdone mélange OKR et compte rendu de la semaine. 15Five fait la même chose côté management : un check-in hebdomadaire de chaque personne, des 1:1 préparés avec ces réponses, et des objectifs. Le plan Perform, à 11 $ par utilisateur et par mois à l'année, inclut les OKR.

Pour qui. Les équipes de 20 à 300 personnes où le manager veut lire chaque semaine ce qui bloque, et en parler en tête-à-tête.

Pour qui ce n'est pas fait. Une équipe qui ne cherche que l'alignement des objectifs : tu paies des fonctions de management que tu n'utiliseras pas.

Sa limite. Le piège du plan Engage : à 4 $, il est moins cher, mais il n'inclut pas les OKR. Il te faut Perform (11 $) ou Total Platform (16 $). Prix en dollars, facturés à l'année.

Comment migrer. Ne cherche pas à reprendre tes anciens comptes rendus hebdomadaires : archive-les en PDF depuis Weekdone, et reprends seulement les objectifs du trimestre en cours.

Pourquoi partir sur Leapsome. Si ton entreprise veut relier les objectifs aux entretiens, aux enquêtes d'engagement et à la formation, Leapsome fait tout au même endroit. Le module Goals & OKRs coûte 4 € par salarié et par mois au catalogue, sans frais de mise en place. Note : 4,0 sur 5 dans notre classement.

Pour qui. Les entreprises de 50 personnes et plus, avec une équipe RH, qui veulent un seul outil pour la performance.

Pour qui ce n'est pas fait. Une équipe qui veut seulement remplacer le point hebdomadaire de Weekdone : la suite est trop large.

Sa limite. Leapsome facture par salarié, pas par utilisateur d'OKR. Dans une entreprise de 100 personnes où 20 managers portent des OKR, tu paies 100 licences, soit 4 800 € par an pour ce seul module. Les modules s'additionnent vite. Notre page quitter Leapsome détaille ce qui pousse certains à partir.

Comment migrer. Demande pendant la démo comment importer tes objectifs, et arrive avec ton tableur de migration prêt : c'est lui qui servira, quel que soit l'outil.

Pourquoi partir sur Lattice. Lattice relie les objectifs aux évaluations de performance, avec une interface soignée et des intégrations RH. Le module Goals & OKRs coûte 8 $ par siège et par mois, le module Performance 10 $. Note : 3,9 sur 5 dans notre classement, à égalité avec Weekdone.

Pour qui. Les scale-ups d'une centaine de personnes, souvent avec une équipe aux États-Unis, qui veulent un cycle d'évaluation complet.

Pour qui ce n'est pas fait. Une PME de 25 personnes : le contrat minimum est de 4 000 $ par an, facturé à l'année et en dollars seulement. À 8 $ par siège, il faut environ 42 personnes pour l'atteindre ; en dessous, tu paies le minimum quand même.

Sa limite. Le prix grimpe dès que tu cumules OKR et évaluations. Notre page quitter Lattice recense les raisons de départ les plus fréquentes.

Comment migrer. Comme ailleurs, ton tableur de migration est la base. Fais coïncider la bascule avec un début de trimestre et un début de cycle d'évaluation.

Pourquoi partir sur Betterworks. Quand Weekdone devient lourd à paramétrer pour une grande organisation, Betterworks est fait pour ça : objectifs en cascade sur plusieurs niveaux, évaluations, et accompagnement au déploiement. Le plan Performance démarre à 8 $ par utilisateur et par mois, 9 $ avec Talent Intelligence.

Pour qui. Les entreprises de plusieurs centaines ou milliers de salariés, avec une direction RH qui pilote le déploiement.

Pour qui ce n'est pas fait. Une PME : la mise en place est facturée en plus, une seule fois, et le plan Enterprise est sur devis.

Sa limite. Le coût total dépasse le prix par utilisateur à cause des frais de mise en place. Demande-les par écrit avant la signature.

Comment migrer. À cette taille, la migration fait partie du projet de déploiement : fournis ton tableur de migration et tes PDF à l'équipe de mise en place.